一、為什么企業(yè)要同時拿下“專精特新”和“高新技術企業(yè)”？ 

近年來，“專精特新”與“高新技術企業(yè)”（以下簡稱“高企”）成為中小企業(yè)競相追逐的兩大資質。但許多企業(yè)陷入兩難： 

l專精特新：聚焦細分領域，最高70萬補貼+科創(chuàng)板上市綠色通道；  

l高企：稅收減免（企業(yè)所得稅15%）+研發(fā)費用加計扣除；  

l終極問題：能否兩者兼得？如何疊加政策紅利？  

答案是肯定的！ 雙重資質不僅能最大化資金支持，還能提升企業(yè)技術壁壘和市場競爭力。本文從資質對比、疊加策略到實操案例，拆解企業(yè)如何“魚與熊掌兼得”！ 

二、專精特新與高企核心差異：定位、門檻與紅利對比  

關鍵結論：  

l專精特新：適合細分領域技術領先的中小企業(yè)，注重知識產(chǎn)權的實際應用；  

l高企：適合研發(fā)投入高、技術覆蓋面廣的創(chuàng)新企業(yè)，重視知識產(chǎn)權質量和成果轉化；  

l疊加邏輯：兩者可互補——專精特新強化細分優(yōu)勢，高企降低稅負成本。  

三、雙重資質疊加的3大核心策略  

策略1：知識產(chǎn)權“一魚兩吃”布局  

高企要求：知識產(chǎn)權按質量分級評分（如發(fā)明專利加分更高），非固定數(shù)量；  

專精特新要求：需擁有自主知識產(chǎn)權（如發(fā)明專利），且實際應用于產(chǎn)品；  

布局技巧：  

l優(yōu)先申請發(fā)明專利（同時滿足兩者需求）；  

l專利說明書中明確技術應用場景（專精特新需關聯(lián)主導產(chǎn)品）；  

l海外專利布局（專精特新加分項，高企提升技術壁壘）。  

策略2：研發(fā)費用“雙向合規(guī)”管理  

高企：研發(fā)費用占營收比例≥5%（營收≤5000萬）或4%/3%（分檔）；  

專精特新：研發(fā)費用≥100萬；  

合規(guī)要點：  

l設立研發(fā)費用專賬，嚴格區(qū)分生產(chǎn)與研發(fā)支出；  

l研發(fā)人員工資按工時分攤（留存考勤記錄+項目任務書）；  

l委托研發(fā)費用按80%計入（需合同+發(fā)票+驗收報告）。  

策略3：資質申報“分步走”規(guī)劃  

路徑建議：  

1. 先申報高企：享受所得稅減免，降低經(jīng)營成本；  

2. 再沖刺專精特新：利用高企積累的知識產(chǎn)權和研發(fā)體系，強化細分市場優(yōu)勢；  

3. 同步申請：若企業(yè)條件成熟，可同步推進，但需確保材料獨立合規(guī)。  

時間節(jié)點：  

l高企：每年6-8月申報，年底公示；  

l專精特新：廣東省每年7-9月申報，次年公示。  

四、雙重資質企業(yè)的紅利疊加：案例解析  

案例：深圳市XX精密制造有限公司  

企業(yè)背景：主營精密模具制造，年營收8000萬，擁有8項發(fā)明專利。  

資質路徑：  

1. 2021年通過高企認定，享受所得稅減免約120萬/年；  

2. 2023年申報專精特新，憑借“高精度模具細分市場占有率15%”+“5項核心專利”成功認定，獲補貼50萬；  

3. 2024年申請科創(chuàng)板上市輔導，享受“專精特新”綠色通道。  

紅利疊加：  

l資金層面：累計獲補貼170萬+所得稅減免360萬；  

l市場層面：招投標加分+品牌溢價，客戶訂單增長40%；  

l資本層面：估值提升30%，融資成本降低2%。  

五、企業(yè)高頻問題答疑  

問題1：高企和專精特新能否共用一套材料？  

答案：不建議！兩者審核側重點不同：  

l高企：側重研發(fā)管理體系、技術成果轉化；  

l專精特新：側重市場地位、專利質量。  

建議：分別編制申報書，但可共享基礎數(shù)據(jù)（如財務報告、專利清單）。  

問題2：研發(fā)費用如何同時滿足兩者要求？  

答案：以高企的研發(fā)費用標準為底線（≥5%），同時滿足專精特新“≥100萬”的絕對值要求。例如：  

l若企業(yè)營收2000萬，研發(fā)費用需≥100萬（滿足專精特新）且占比≥5%（滿足高企）。  

問題3：雙重資質是否需要額外維護成本？ 

答案：是！需注意：  

l高企：每年需填報火炬統(tǒng)計報表，每三年復審；  

l專精特新：每年更新培育平臺信息，每三年重新認定。  

建議：建立資質維護專班，定期自查數(shù)據(jù)。  

六、總結：資質疊加不是“選擇題”，而是“戰(zhàn)略題”！ 

專精特新與高企的疊加，本質是政策紅利與技術實力的雙輪驅動。企業(yè)若想實現(xiàn)“1+1>2”的效果，必須：  

ü戰(zhàn)略協(xié)同：以高企降成本，以專精特新拓市場；  

ü合規(guī)先行：研發(fā)、財務、知識產(chǎn)權全面透明化；  

ü專業(yè)借力：政策解讀、材料打磨、長期規(guī)劃，效率提升3倍！  

ü免費福利：私信回復“雙重紅利”，領取《高企+專精特新資質對標自評表》！  

ü限時服務：前30名咨詢企業(yè)，贈送“資質規(guī)劃1v1診斷”！